PILOTAGE DE LA PERFORMANCE
Optimisez la performance opérationnelle et financière de votre entreprise grâce à une gestion stratégique et proactive.
Mission 1 : Mettre en Place le Reporting.
01 Définir et mettre en place le budget et les prévisions
- Élaboration d’un budget annuel aligné sur les objectifs stratégiques.
- Projection des résultats financiers pour anticiper les défis à venir.
02 Mettre en œuvre la procédure de reporting périodique
- Création d’un système de reporting régulier pour suivre les performances.
- Automatisation des processus de collecte et d’analyse des données.
Mission 2 : Contrôler la Gestion Courante.
01 Veiller à la production des tableaux de bord
- Suivi régulier des indicateurs clés de performance.
- Création de tableaux de bord personnalisés pour répondre aux besoins spécifiques
02 Produire des analyses de gestion et des recommandations pertinentes
- Analyse approfondie des données pour identifier les tendances et les opportunités.
- Formulation de recommandations stratégiques pour optimiser la performance opérationnelle et financière.